相信不少機械加工零部件生產商都有這樣的苦惱，感覺自己在業務上付出了很多時間和精力，但總是不能如愿拿到訂單。當出現這種情況時，你可以問自己以下幾個問題，對照查找自己的不足之處：

1. 你的報價是否專業？

很多業務員報價很拖延，總是問東問西（在他們觀念中，要求不具體無法報價），以致客戶很少回復他們。其實你可以自主在報價單上注明相關情況，如果客戶覺得你的價格還可以接受，但報價條件不符合要求，他們會告訴你的。

2. 你自己對產品是否足夠了解？

如果你對自己的技術、產品、質量等了解不夠，那么在和客戶溝通過程中會讓客戶慢慢失去信心。

3. 你對客戶的定義是否太狹隘？

很多業務員往往對客戶的定義很狹隘，他們眼中的客戶往往是那些大客戶，或能夠提供詳細要求的客戶。不要看不起小訂單，大訂單往往從小訂單做起。

4．你的溝通是否有效率？

有些業務員收到客戶反饋說價格太貴了，于是跑去跟老板抱怨，老板心情不爽說沒利潤、不降價；然后業務員跑去跟客戶說這是我們最好的價格，不能降價了。這樣經過幾次之后，老板和客戶都對你不滿，其實這是在溝通上出了問題。

報價之前應先了解清楚客戶情況，然后列上客戶的具體要求、公司詳細情況給老板作參考，這樣老板的報價就很有針對性。然后以老板的報價為基礎，根據自己的經驗加上5%-30%報出去，這樣到最后往往是在老板報價基礎上還高了不少拿到訂單。